事业部总经理兴奋美：协同、规范、生长是电机公司可连续生长的焦点理念

　　今年是腾博会官网电机产能效益快速增长的一年，电机事业部总经理兴奋美多次在公司集会中提到一个理念：协同、规范、生长，即通过深化部分之间协同，不绝增强精细化治理，坚持规范化运作，来抵达品质、产能、本钱管控的提升，从而实现企业的更好生长，继而实现经济效益的增长。

　　深化部分协同，提高事情效率

　　部分之间的相助水平，直接影响到企业的运转效率，所以总经理兴奋美要求要不绝深化部分协同，这里的深化，就是要突破现有的解决某一个点或是局部问题的思路，立足久远，实现智慧、力量、经验的合理大调动，在事情的广度、速度、深度和强度上，形成强大的事情协力，最终实现协同1+1＞2效应。

　　增强精细化治理坚持规范化运作

　　总经理兴奋美提到：无规则不可周遭，公司要实现可连续生长，内强素质，外树形象，做事按章法，以标准化引领公司实现精细化治理。

　　首先强化制度建设，用制度管人理事。日常治理、质量治理、宁静生产治理等标准，均要以“切合实际接地气”为原则，要求治理干部积极宣贯、推行与实施。其次开好集会理清思路。每日领班组织员工晨会，点评昨日产质量完成及达标情况，提出保存问题，安排安排当日事情；每月组织研发、生产、品质人员开展月度例会，从经营业绩、现场治理、品质提高、研发项目、科技立异等方面进行总结、剖析保存问题，探讨解决办案�？眉�，明确责任，明晰任务，理清思路，狠抓落实。三是内部资料规范统一。高总要求重新修订公司程序文件，统一表格文件，各部分对内部文件资料、纪录等进行比照修订增补，实现文件资料与项目进度、生产现场同步推进，确保文件的准确性和完整性。

　　紧抓机缘，和腾博会官网电机一起，配合生长

　　公司和员工是不可支解的配合体，企业如同一艘船，它需要所有海员（员工）全力以赴、配合配合把船划向乐成的彼岸，同时，这条船也承载着它的海员（员工），制止他们掉入大海。所以，公司的生长壮概略依靠员工的生长来实现，员工的生长又要依靠公司做平台。

　　而腾博会官网电机无疑是一艘风劲帆满、提速在即的“舰船”，总经理兴奋美强调：目前家用空调电机行颐魅整体泛起增长态势且生长势头良好，公司订单也是在连续增长，为了打好这场硬仗，我们要戮力同心，砥砺前行，要不绝进行立异、不绝革新、不绝生长，不绝加速全自动智能制造的程序，为实现2019年产销规模抵达1300万台做最充分的准备！

上一篇热烈庆祝我司先后通过ISO9000认证和3C认证的年度评审

下一篇2019年节后各项事情有条不紊展开

文章分类：公司新闻

分享到：